Jacqueline Lubaski, especialista em gestão de pessoas e desenvolvimento humano em empresas rurais da Destrave Desenvolvimento, oferece insights valiosos sobre o processo de contratação nas fazendas mais lucrativas do Brasil em resposta à pergunta de Jeferson Mendes, de São Francisco do Guaporé, Rondônia. Assista ao vídeo abaixo e confira a resposta.
Através de sua resposta, Lubaski destaca os aspectos cruciais que contribuem para o sucesso na formação de equipes eficazes em ambientes rurais.
Importância da infraestrutura e condições de trabalho
Um dos pilares fundamentais para atração e retenção de talentos em fazendas é a infraestrutura adequada.
Para funcionários casados ou solteiros, é essencial oferecer acomodações confortáveis, sejam casas ou alojamentos, respectivamente.
Além disso, prover alimentação de qualidade é um aspecto crucial que não só beneficia o bem-estar do colaborador, mas também reflete o cuidado e o valor que a fazenda atribui à sua equipe.
Liderança e gestão participativa
O segundo segredo para o sucesso na contratação e retenção de funcionários está na qualidade da liderança.
Segundo Lubaski, implementar um modelo de gestão participativa, especialmente em propriedades de menor escala, é fundamental.
Este modelo incentiva o envolvimento ativo dos colaboradores nas decisões cotidianas, permitindo que surjam melhorias e participem ativamente na solução de problemas.
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Comunicação e alinhamento de expectativas
Manter uma comunicação aberta e frequente é outro elemento vital. As fazendas mais rentáveis tendem a organizar reuniões regulares para alinhar as expectativas tanto dos gestores quanto dos colaboradores.
Essas reuniões são oportunidades para clarificar objetivos, discutir progressos e ajustar planos de acordo com as necessidades de ambos os lados.
Cultivando um ambiente de trabalho positivo
Uma equipe comprometida é muitas vezes o resultado de um ambiente de trabalho positivo e de um tratamento respeitoso e justo por parte dos empregadores.
A implementação dessas práticas não apenas melhora a produtividade, mas também eleva a moral da equipe, tornando a fazenda um local desejável para se trabalhar.
Investimento na criação de um ambiente de trabalho acolhedor e produtivo
As fazendas mais lucrativas compartilham uma abordagem comum no que diz respeito à contratação e gestão de pessoas: elas investem na criação de um ambiente de trabalho acolhedor e produtivo, valorizam as contribuições de cada membro da equipe e lideram com empatia e eficácia.
Para pecuaristas como Jeferson Mendes e muitos outros pelo país, adotar essas estratégias pode não apenas facilitar o processo de contratação, mas também fortalecer significativamente a operação geral de suas propriedades rurais.
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