Fugindo do turnover: como resolver a rotatividade de pessoal na fazenda?

Em edição do quadro “Gestão de Pessoas na Fazenda”, a pedagoga, jornalista e consultora em gestão de pessoas e desenvolvimento humano em empresas rurais na Destrave Desenvolvimento, Jacqueline Lubaski, ajudou o produtor a encontrar formas de diminuir a rotatividade de funcionários da fazenda, o chamado turnover.

Segundo Lubaski, o primeiro passo para evitar o problema é realizar uma boa integração do funcionário assim que sua contratação é efetivada. “Quais são os passos para que essa pessoa se sinta integrada? Exatamente isso, ele chegou e quem irá recepcioná-lo? É importante que você tenha na sua fazenda uma pessoa responsável por receber esta pessoa, para apresentar a sua propriedade, apresentar os segmentos, com o que a fazenda trabalha, o que você faz ali, qual seu intuito, apresentar principalmente a cultura organizacional. […] A integração é o momento crucial para que ele se identifique com a empresa em que ele está iniciando o trabalho”, apontou.

Definir missão, visão e valores da empresa, neste caso, da fazenda, também faz diferença. É a partir destes conceitos que o funcionário pode detectar se pertence a um determinado ambiente ou não. “Com essa comunicação sendo clara, você vai ter um colaborador muito mais comprometido e, com certeza, o sucesso é consequência”, sustentou.

Lubaski também chamou atenção para o engajamento neste processo por parte do funcionário. “E você, colaborador que está entrando nesta fazenda, se abra! Não acredite, não fique pensando que você já sabe tudo. Fique atento, fique ligado em todas as informações que esta empresa vai te passar porque isso vai fazer a diferença para que você continue se desenvolvendo. Façam perguntas, tem que perguntar se não entendeu como fazer determinada tarefa, quais os horário, que dia é o do pagamento, que dia vai para a cidade… Quando todas essas dúvidas são sanadas na integração, uma integração bem feita, faz uma grande diferença. Pergunte sobre segurança do trabalho, quais são as regras”, observou.

“Eu verifico que este é o caminho para que você consiga inserir pessoas que vão se comprometer com o seu negócio, com a sua fazenda, com a sua empresa e, consequentemente, vai diminuir a sua rotatividade. Esse é o grande gargalo que talvez você sinta na sua fazenda”, recomendou.