Evento destaca a força da gestão, das pessoas e da disciplina para transformar resultados no pasto e no cocho
A 12ª edição do Confinar, em Campo Grande (MS), está sendo palco de grandes encontros, trocas de experiências e, principalmente, reflexões profundas sobre como fazer a pecuária brasileira evoluir com rentabilidade e eficiência.
E foi justamente essa pergunta — “Como ganhar dinheiro na pecuária?” — que movimentou as conversas nos corredores do evento. A resposta? Não existe fórmula mágica. Mas existe um caminho claro que passa por três pilares fundamentais: finanças, processos e pessoas. Veja o vídeo:
Gestão começa com número
Para quem quer lucrar de verdade com a pecuária, o primeiro passo é conhecer os próprios custos. Parece básico, mas muita gente ainda não sabe quanto custa produzir uma arroba dentro da fazenda.
“Não adianta vender se você não sabe quanto custa. Finanças é o começo de tudo. Precisa saber o custo de produção pra tomar decisão com segurança”, destacou um dos palestrantes.
Fazer bem feito, sempre
Outro ponto central é seguir processos padronizados. Produzir com qualidade e previsibilidade exige repetição, controle e gestão ativa do sistema.
Notícias Relacionadas
“Processo é fazer da mesma forma para garantir padrão. Não tem como escalar resultado sem processo bem definido.”
Pessoas no centro da mudança
E claro, gente boa é o motor que faz tudo acontecer. Treinamento, motivação e liderança transformadora foram temas recorrentes no evento.
“Sem gente, não há fazenda. A transformação começa no líder. É ele quem inspira, organiza e cobra. E tudo isso com base em três palavras: autoconhecimento, querer e disciplina.”
Resultado: até 20% sobre o valor do gado
Com gente capacitada, gestão eficiente e produção bem conduzida, especialistas destacam que é possível atingir retornos consistentes: algo como 4% sobre o valor da terra e até 20% sobre o valor do gado.
Essa foi a tônica do Confinar 2025: uma pecuária profissional, conectada, que entende de número, valoriza pessoas e faz do pasto um negócio de verdade.
“Gente, gestão e produção. Esse é o tripé. Quem dominar essas três áreas vai colher resultados de verdade.”
