Você pensou em implementar um sistema diferente e mais eficiente de pastejo rotacionado, ou teve uma ideia de uma mesa para manejo de maternidade e quer implementar na sua propriedade? Muito bem, afinal a criatividade é uma das qualidades fundamentais no mundo dos negócios, conforme ressaltou o zootecnista, mestre em produção animal e consultor Antonio Chaker, diretor do Inttegra. Entretanto especialista indicou também que outra qualidade essencial para tirar ideias do papel é a disciplina. E no episódio desta quinta, 30, do quadro Dicas do Chaker, ele tratou justamente de como colocar a disciplina a serviço da criatividade em três passos.
CONHEÇA SUA FAZENDA
“Para que um projeto seja executado, saia do papel, que toda aquela criatividade que foi colocada no papel se torne realidade, nós precisamos ter três grandes entendimentos. O primeiro entendimento que garante alta qualidade na execução é você conhecer muito bem a sua fazenda.
“É você conhecer a sua fazenda através dos números a ponto de falar: ‘olha, aqui eu preciso colocar 30 quilos de N para cada UA de lotação, aqui eu preciso colocar 50. Aqui é o melhor setor para eu fazer a recria das novilhas, e o setor de primípara, por estes motivos, vai ser aqui’. Então conhecer a fazenda na capacidade de resposta que ela te dá do ponto de vista técnico para você nem superestimar nem subestimar a tua capacidade de trabalhar. porque às vezes no papel você tem uma meta de ganho de peso e na realidade a fazenda não é capaz de entregar aquilo naquele momento e você está usando muito mais do otimismo do que do conhecimento da realidade”, advertiu.
+ Quando eu saio, minha fazenda para de funcionar. O que fazer?
CONHEÇA SUA EQUIPE
Chaker explicou que é necessário entender as habilidades naturais, as áreas de domínio e as capacitações pelas quais passaram os colaboradores antes de tirar uma ideia do papel para poder distribuir as tarefas de um modo que sejam viáveis suas execuções.
Notícias Relacionadas
+ Gestão na pecuária de corte: qual o grau de maturidade da sua equipe?
+ Premiar os peões melhora o desempenho da minha equipe?
CONHEÇA A SI PRÓPRIO
De acordo com o consultor, o líder deve saber profundamente se ele de fato acredita naquele desafio e do que está disposto executar ou a abrir mão para que aquela criatividade dê o resultado esperado, uma vez que é o líder da fazenda que irá gerenciar a mudança. Para que o produtor se transforme neste líder, Chaker indicou que ele estabeleça rotinas semanais, mensais, trimestrais e anuais para acompanhamento das tarefas.
+ 4 atitudes para você ser um líder exemplar para a equipe de sua fazenda
+ Qual a relação entre o orgulho que você tem da sua fazenda e o seu lucro?
Pelo vídeo abaixo, o consultor explica o teor de cada uma destas reuniões de rotina e traz mais detalhes da relação entre disciplina e criatividade. Assista:
