Segundo constatou Antônio Chaker, zootecnista, mestre em produção animal e diretor do Inttegra, o funcionário bom é o que não precisa de chefe, ou seja, aquele que tem atitude de dono. “Se você precisar ficar toda hora mandando alguém fazer alguma coisa, todo o processo de liderança está completamente equivocado”, sustentou.
O consultor indicou em conteúdo da série especial Dicas do Chaker que para ter uma equipe repleta de funcionários com atitude de dono, o pecuarista precisa identificar e se livrar do “peão pomba”.
“É aquele que você tem que ficar o dia inteiro batendo palma atrás. Bate palma, ela dá um pulo. É o dia inteiro batendo palma para que aquela pomba dê um pulo. O que, no nosso caso, é toda hora estar ligando, mandando Whatsapp e e-mail para saber se ele fez aquilo que era o combinado”, explicou.
Para que os os colaboradores, desde peões, capatazes a tratoristas, saberem o que precisa ser feito, o produtor deve deixar claro nas reuniões quais as tarefas e que os funcionários devem ter autonomia para decidir a melhor maneira transformá-las em operação.
Esta etapa é importante para identificar o perfil do colaborador. “O primeiro aspecto é lembrar que uma pessoa só encara e se envolve com uma tarefa quando ela tem liberdade para tomar decisão. Pense: você ficaria num emprego onde a tua opinião não vale?”, indagou Chaker de forma retórica.
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“Eu precisa atrair, treinar, manter bons talentos e eu tenho uma dica específica para tratar disso para que eu faça um funcionário que não precisa de chefe. É a mesma coisa que ter sentimento de dono, atitude de dono. Como eu construo a tal atitude de dono?
Então o especialista revelou três dicas para o gestor formar equipe de funcionários com atitude de dono: alinhamento de metas, pertencimento à operação e educação contínua – capacitação. Esta virada de chave, conforme observou Chaker, já ocorreu em vários outros setores em nível global e, portanto, já é hora de chegar às propriedades rurais. Mais do que isso, transformações expressivas como essa, na opinião do especialista, devem ser ainda mais céleres.
“A mudança que está acontecendo no nosso mundo tem que ser menor do que a mudança que acontece na tua fazenda porque a nossa empresa tem que mudar mais rápido que o mundo. Lidar com uma pessoa de 20 anos é diferente de lidar com uma pessoa de 60 e você, como líder, como gestor, como pecuarista precisa encarar isso de frente. Precisa construir um time que não precisa de chefe”, concluiu.
Assista no player a seguir o quadro Dicas do Chaker:
