DÚVIDA DO PRODUTOR

Como implementar um sistema de remuneração por desempenho na fazenda?

Confira as recomendações detalhadas do renomado zootecnista Antonio Chaker, mentor do Fazenda Nota 10 e diretor do Instituto Inttegra

Como implementar um sistema de remuneração por desempenho na fazenda?
Como implementar um sistema de remuneração por desempenho na fazenda?

No quadro “Giro do Boi Responde” desta segunda-feira, 22 de julho, Antonio Chaker, renomado zootecnista, mentor do Fazenda Nota 10 e diretor do Instituto Inttegra, respondeu à dúvida do pecuarista Antonio Luiz Nogueira sobre a melhor forma de projetar um sistema de remuneração dos funcionários de uma fazenda de ciclo completo conforme o desempenho e contribuição para o aumento de produtividade. Assista ao vídeo abaixo e confira.

Chaker explica que a remuneração variável é uma excelente forma de reconhecer o esforço e o desempenho dos bons colaboradores, mas não deve ser vista como uma solução para transformar colaboradores desmotivados ou não engajados.

Para que a remuneração variável funcione efetivamente, é necessário que a equipe já esteja comprometida com os objetivos da fazenda.

Calibração da remuneração variável

Um ponto crucial é conectar a remuneração variável ao valor dos salários dos funcionários. Chaker recomenda que a bonificação não ultrapasse três salários mensais adicionais.

Dessa forma, é possível calibrar a remuneração de forma justa para todos os envolvidos, independentemente da faixa salarial em que se encontram.

Definição de metas e avaliação de desempenho

Para uma fazenda de ciclo completo, que inclui etapas de cria, recria e engorda, Chaker sugere premiar os funcionários com base no cumprimento de metas específicas.

Exemplos de metas incluem taxas de prenhez, mortalidade de bezerros, taxa de desmame e peso ao desmame.

No setor de recria e engorda, as metas podem se concentrar no cumprimento da previsão de abate em termos de data e peso dos animais. Esses indicadores ajudam a medir o desempenho e a eficiência dos processos produtivos.

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Implementação do plano de bonificação

Uma estratégia eficaz é iniciar com um período de simulação, no qual todas as métricas são controladas e monitoradas durante um ano antes de efetivamente iniciar o pagamento das bonificações.

Esse período de teste permite ajustar o plano e garantir que todos os números estejam corretos e que os funcionários compreendam claramente as metas a serem atingidas e como elas impactam a remuneração.

Autofinanciamento e flexibilidade

Peão no meio da vacada em área de pasto. Foto: Reprodução

Chaker enfatiza que o plano de remuneração variável deve ser autofinanciado, isto é, os ganhos gerados pelo aumento de produtividade devem cobrir os custos das bonificações.

Além disso, o plano deve ser flexível, permitindo ajustes a cada ciclo produtivo para se adequar às necessidades e objetivos da fazenda.

Comunicação e transparência

Peão na lida com o gado na fazenda. Foto: Wenderson Araujo/CNA

Para que o plano de remuneração seja eficaz, é fundamental manter uma comunicação clara e contínua com a equipe.

As regras do plano devem ser bem explicadas no início da safra, e os funcionários precisam ser constantemente informados sobre o progresso em direção às metas.

Isso evita mal-entendidos e mantém a motivação alta, pois todos saberão exatamente o que precisam fazer para alcançar as bonificações.

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