Nesta segunda, dia 06, o Giro do Boi recebeu em estúdio o coach Diego Pisano, fundador da consultoria C-NERGY, especializada na formação de líderes. O profissional trouxe dicas aos produtores sobre como manter uma equipe produtiva dentro de uma fazenda de gado de corte e, mais do que isso, como manter esta equipe fidelizada e produtiva para o seu projeto, visando solucionar um dos grandes problemas do setor atualmente, que é a falta de mão de obra especializada.
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“Pessoal é quem faz acontecer. Em nossa primeira conversa, a gente falou sobre três coisas essenciais para ser bom líder: conhecer o seu pessoal, conhecer o negócio e conhecer a tecnologia” destacou. Por isso, hoje o tema da entrevista foi o primeiro destes pilares, que é conhecer as pessoas.
Pisano dividiu suas recomendações em três pilares: como ser um bom líder, quais os desafios deste líder e como realizar entrevistas de forma a encontrar profissionais sintonizados com os seus objetivos.
São três características principais de um bom líder, de acordo com o coach:
1 – Conhecer seu pessoal: contratar, treinar, desenvolver, apoiar;
2 – Conhecer o negócio: metas, métricas e acompanhamento;
3 – Conhecer tecnologia: aplicar inovações.
Passada esta etapa, é a hora de focar na seleção de buscar os colaboradores que darão sustentação para o projeto, etapa que apresenta os seguintes desafios:
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1 – Encontrar o profissional;
2 – Atrair este profissional;
3 – Desenvolvê-lo;
4 – Mantê-lo fiel ao projeto.
Na hora de encontrar este profissional, a ferramenta que pode ajudar o pecuarista – ou o líder – é a entrevista. Uma boa interação ao conhecer o potencial colaborar pode fazer a diferença. “Tem alguns erros cometidos nesta etapa. É muito comum as pessoas pisarem na bola na hora da entrevista porque as pessoas fazem perguntas teóricas, do tipo “o que faria se acontecesse alguma coisa?”, classificou Pisano como sendo um do erros. Por isso, o coach listou mais quatro dicas para saber fazer uma boa entrevista com os profissionais a serem selecionados.
1 – Buscar fatos concretos em vez de hipóteses;
2 – Perguntar coisas que aconteceram, o que fez, quais os resultados;
3 – Ouvir atentamente as respostas;
4 – Fazer mais perguntas para aprofundar.
Para passar por estas etapas, Pisano resumiu como um bom líder aquele que consegue transitar entre os perfis mais autocráticos, os mais comuns nas fazendas atualmente, até os mais participativos, que delegam mais e abrem mais espaço para seus colaboradores. “O interessante é o líder ser capaz de fazer tudo isso, conhecer desde o perfil mais autocrático até o mais participativo, transitar de uma ponta a outra, sabendo os critérios a serem usados e conhecendo a capacidade técnicas dos indivíduos”, sintetizou.
Confira a entrevista completa sobre um bom líder no que diz respeito a conhecer as pessoas clicando no vídeo abaixo:
O consultor ainda deixou à disposição seu e-mail para que os interessados entrem em contato para tirar dúvidas sobre liderança e formação de equipes: diego.rural@cnergy.com.br.
